Contenido
**Estructura:**
• Ejercicio de la "Telaraña".
• El papel principal de un Líder: hacer que sus colaboradores sean aún mejores
• Diferencia entre Coaching y Mentoring
• ¿En qué situaciones debemos utilizar cada enfoque?
• Identificar oportunidades para mantener conversaciones en formato de "coaching o mentoring".
• La importancia de "saber escuchar”
• Concepto de "de fuera adentro" x "de dentro afuera”
• Identificar los puntos fuertes y las oportunidades de desarrollo como coach/mentor
• Hacer las preguntas correctas
• Comentarios - Modelo E.O.I.
• Comunicación durante el proceso de coaching
• "Peer Consulting": ayudar a sus compañeros a mejorar las habilidades de su equipo
**Trabajo previo:** Lectura de artículos y 2-3 vídeos ( 5' cada uno) en la plataforma EAD de Seta - Desarrollo Directivo
**Duración:** 8 horas