Contenido
**Estrutura:**
• Exercício da “ Teia de Aranha “
• O principal papel de um Líder : tornar os seus colaboradores ainda melhores
• Diferença entre Coaching x Mentoring
• Em que situações devemos usar cada abordagem
• Identificar oportunidades para conduzir conversas no formato “coaching ou mentoring”
• Importância do “saber ouvir”
• Conceito de “fora para dentro” x “dentro para fora”
• Identificar áreas de fortaleza e de oportunidades para se desenvolver como um coach/mentor
• Fazer as perguntas certas
• Feedback – Modelo E.O.I.
• Comunicação durante o processo de coaching
• “ Peer Consulting “ – ajudando os seus pares a aperfeiçoar as habilidades de suas equipes
**Pré-Trabalho:** Leitura de artigos e 2-3 vídeos (5’ cada) na plataforma EAD da Seta – Desenvolvimento Gerencial
**Duração:** 8 horas