Contenido
**Estructura:**
• ¿Qué es un equipo de alto rendimiento? ¿Cómo se comporta?
• ¿Cuál es la diferencia entre un equipo y un grupo de personas reunidas
• ¿Cómo podemos llegar a ser ‘High Performing Team (HPT)’
• Las 5 disfunciones de un equipo
• Cómo resolver los conflictos que impiden al equipo alcanzar sus objetivos
• La importancia de la confianza como base de las relaciones
• "Capacitar al equipo”
• Delegación asertiva
• Resultados construidos en equipo: enfoque individual x enfoque colectivo
• Centrarse en los resultados x centrarse en los rituales
**Trabajo ****previo:** EADs en la plataforma SETA