Contenido
**Estructura básica:**
**INTRODUCCIÓN**
• Contextualizar la metodología DFSS: por qué apareció, aplicaciones, beneficios, comparación con DMAIC
• Diferencias entre DMAIC y DMADV
• ¿Cuándo utilizar DMADV?
• Beneficios financieros de los proyectos DMADV:
• Relación DMADV y PMI
**DEFINICIÓN**
• Cómo identificar un proyecto DFSS
• Definir el alcance del proyecto
• Plan de gestión de riesgos
• Plan multigeneracional (MP's)
• Cronograma del proyecto/ Diagrama de Gantt
• Contrato de proyecto
**MEDICIÓN**
• Identificar a los clientes y sus necesidades
• Traducir las necesidades en requisitos del proyecto (CTQ)
• Priorización de las CTQ’s
• VOC ("Voice of Customer") y VOB ("Voice of Business")
• CTQ's / CTP's
• Diagrama de afinidad/Árbol de estructura
• Plan de recogida de datos de los clientes: encuestas, entrevistas, Focus Group
• Evaluación comparativa
• Análisis de necesidades: Tabla de evaluación y actividad de ANOM;
• Despliegue funcional de la calidad (QFD)
• Matriz de riesgos de CTQ’s
• Matriz de Kano
• Design Thinking
**Analizar**
• Desarrollo de conceptos de diseño
• Evaluar y elegir el mejor diseño
**DISEÑO**
• Desarrollo del diseño de alto nivel
• Desarrollar el diseño detallado
• Prueba y verificación del diseño detallado
• Preparar el plan piloto
• Descripción detallada del proyecto
• QFD Niveles 3 y 4
• FMEA (DFMEA & PFMEA)
• Regresión logística
• Simulación Monte Carlo
• Principios del diseño de experimentos (DOE)
• Principios del diseño factorial fraccionario de experimentos
• Planificación piloto
• Fiabilidad
• Plan de control
• Pokayoke
**Check**
• Conducción del Piloto
• Implementar el nuevo diseño / pasarlo al propietario del proceso
• CEP (Control Estadístico de Procesos)
• PDCA /SDCA
• Evaluación
**Carga de trabajo:** 40 horas
**Trabajo previo:** Traer los temas que se trabajarán en clase
**NOTA:** Para los análisis estadísticos se utiliza el software Minitab