Contenido
**Estrutura:**
• Protagonismo x Vitimismo
• Liderando mudanças dentro da organização
• Por que a mudança é necessária? Como devemos mudar?
• Quem deve liderar a mudança?
• Quais passos devemos seguir para realizar a mudança e Como estes passos devem ser dados?
• Para os Stakeholders
• Entender / Conectar / Enfrentar
• Para os participantes
• Motivar / Comunicar / Agir / Reforçar
• Estudo de caso (grupos) + apresentação + atividade do quebra-cabeça + teach back
**Pré-Trabalho:** não aplicável
**Duração**: 4h (ou 8h com aplicação em um caso real da empresa)
**Número máximo de participantes: ** 20 pessoas