Contenido
**Estructura:**
• Protagonismo x Victimismo
• Dirigir el cambio dentro de la organización
• ¿Por qué es necesario el cambio? ¿Cómo debemos cambiar?
• ¿Quién debe liderar el cambio?
• ¿Qué pasos debemos seguir para lograr el cambio y cómo deben darse esos pasos?
• Para las partes interesadas
• Comprender / Conectar / Confrontar
• Para los participantes
• Motivar / Comunicar / Actuar / Reforzar
• Estudio de caso (grupos) + presentación + actividad de rompecabezas + teach back
**Trabajo previo:** no aplicable
**Duración:** 4h (u 8h con aplicación en un caso real de empresa)
**Número máximo de participantes:** 20 personas