O curso Formação de Especialistas em TPM é indicado a profissionais que buscam aprimorar seus conhecimentos e resolver desafios práticos relacionados ao tema. O programa prepara o participante para aplicar conceitos de forma estruturada e gerar resultados consistentes.

**Objetivos Específicos:**
  • Capacitar os colaboradores na metodologia TPM, de tal forma que os mesmos consigam não apenas implementá-la na organização, mas também sustentá-la;
  • Desenvolver competências para a introdução e o gerenciamento de mudanças na organização;
  • Construir na organização uma cultura de Gestão Eficiente do Negócio, criando aos acionistas uma percepção de aumento de valor de mercado.

Requisitos

Sem pré-requisitos.

Duracíon

40 horas

Formatos

Presencial e Virtual

Contenido

**INTRODUÇÃO** • Histórico do TPM • Evolução: de “Total Productive Maintenance” para “Total Productive Management” • Os 8 pilares • Relação entre as Políticas e Estratégia da empresa e o TPM • Roadmap de implantação **CONCEITOS COMUNS AOS 8 PILARES** • Etapas de implantação • Indicadores tradicionais • Ferramentas & Gestão visual **PILAR 1: MANUTENÇÃO AUTÔNOMA** • Os 7 passos tradicionais de implantação • "Do meu equipamento/ativo cuido eu” • Conceitos de limpeza, anomalias e inspeção • Papéis e responsabilidades do operador e do manutentor na manutenção autônoma **PILAR 2: MANUTENÇÃO PLANEJADA** • Manutenções corretivas, preventiva e preditiva • Introdução à confiabilidade • Conceito de quebra • “Quebra zero” • MTBF e MTTR • Papéis e responsabilidades do manutentor e do operador na manutenção planejada **PILAR 3: MELHORIA ESPECÍFICA** • Conceito de perda • “Perda zero” • Kaizen • OEE **PILAR 4: DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS (EDUCAÇÃO & TREINAMENTO) ** • Conceitos de competências e habilidades • Cultura organizacional • Matriz de habilidades **PILAR 5: CONTROLE INICIAL** • Ciclo de vida de equipamentos, processos e produtos • Projetos de equipamentos, processos e produtos   **PILAR 6: MANUTENÇÃO DA QUALIDADE** • Conceito de desvio • “Desvio zero” • Garantia da qualidade: assegurando a qualidade no posto de trabalho • Controle da qualidade   **PILAR 7: TPM NOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS** • Diferenças entre processos produtivos e administrativos • Desafios específicos dos processos administrativos **PILAR 8: SSMA (SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE)** • Conceitos de acidentes e incidentes • “Acidente zero” • “6S” **Sustentabilidade do tpm** • Liderança Tradicional x Liderança TPM • Genchi Genbutsu • Gestão visual • Monitoramento de resultados e Manutenção dos padrões • 5S: Muito além do housekeeping (implantação e sustentação) • Gestão de mudanças • Gestão de stakeholders • Auditorias TPM **Pré-Trabalho:** videoaulas na plataforma EAD da SETA **Observação:** Há a opção de se utilizar o software Minitab ou Action para as análises estatísticas Todo treinamento é realizado com atividades práticas, individuais e em grupo, visuais e com a utilização de Minitab para a geração de gráficos e análises estatísticas básicas dos mesmos;