Contenido
**Estrutura Básica:**
• Definição de Lean
• Os 8 desperdícios do Lean
• Metodologia Kaizen para melhoria de processos
• Onde o Kaizen vai bem
• O processo do Kaizen, Antes, Durante e Depois do Evento
• Preparando-se para o Kaizen
• Definição do Problema
• Papéis e Responsabilidades
• Reunião com sponsor
• Definição de agenda e ferramentas
• Infra-estrutura necessária
• A3
• Conduzindo o Kaizen
• Técnicas de facilitação
• Ferramentas Kaizen (fluxograma, VSM, brainstorming (Ishikawa), matriz causa e efeito, matriz esforço x impacto, gerar e implementar ações – modelo 5W2H)
• Follow-up
• Aplicação de um pequeno Kaizen em classe para aprendizado prático
**Pré-Trabalho:** Levar temas a serem trabalhados em sala
**Observação:**** **Não há a necessidade de uso de computadores