El curso Kaizen está diseñado para profesionales que desean fortalecer sus habilidades y resolver desafíos comunes en el lugar de trabajo. Combina teoría y práctica para garantizar que los participantes puedan aplicar el conocimiento directamente en sus organizaciones. **Objetivos específicos:** • Comprender los fundamentos y aplicaciones prácticas del tema. • Desarrollar habilidades de resolución de problemas para desafíos empresariales recurrentes. • Aplicar herramientas y métodos que mejoran la eficiencia y los resultados. • Promover mejoras sostenibles en procesos y equipos.

Requisitos

No hay ningún requisito previo.

Duracíon

8 horas

Formatos

Presencial y Virtual

Contenido

**Estructura básica:** • Definición de Lean • Los 8 desperdicios Lean • Metodología Kaizen para la mejora de procesos • Dónde va bien el Kaizen • El proceso Kaizen, antes, durante y después del evento • Preparación para el Kaizen • Definición del problema • Funciones y responsabilidades • Reunión con el patrocinador • Establecimiento de la agenda y herramientas • Infraestructura necesaria • A3 • Impulsar el Kaizen • Técnicas de facilitación • Herramientas Kaizen (diagrama de flujo, VSM, tormenta de ideas (Ishikawa), matriz de causa y efecto, matriz de esfuerzo x impacto, generar e implementar acciones - modelo 5W2H) • Seguimiento • Aplicación de un pequeño Kaizen en clase para el aprendizaje práctico **Carga de trabajo:**** **8 horas **Trabajo previo:** Traer los temas que se trabajarán en clase **NOTA:** No se necesitan ordenadores