Lean Basic
El curso Lean Basic está diseñado para profesionales que desean fortalecer sus habilidades y resolver desafíos comunes en el lugar de trabajo. Combina teoría y práctica para garantizar que los participantes puedan aplicar el conocimiento directamente en sus organizaciones.
**Objetivos específicos:**
• Comprender los fundamentos y aplicaciones prácticas del tema.
• Desarrollar habilidades de resolución de problemas para desafíos empresariales recurrentes.
• Aplicar herramientas y métodos que mejoran la eficiencia y los resultados.
• Promover mejoras sostenibles en procesos y equipos.
Público-objetivo
Profesionales de cualquier segmento (Manufactura, Transacción, Servicios) aún no iniciados en la Filosofía Lean, o que deseen repasar los conceptos básicos. Incluyendo (pero no limitado a) White, Yellow y Green Belts.
Requisitos
No hay ningún requisito previo.
Duracíon
16 horas
Formatos
Presencial y VirtualContenido
**1- Introducción**
• Orígenes
– Beneficios de un Programa Lean
– Lean en el Entorno Empresarial
– La aplicación de Lean en los procesos de Manufactura y Procesos Administrativos
– Resumen de los 5 principios: Valor, Flujo de valor, Flujo continuo, Flujo tirado, Búsqueda de la perfección
– Descripción general de la casa Lean/TPS (Sistema de producción de Toyota)
– Conceptos de Valor agregado para el cliente (AV), Valor no agregado (NVA) y Valor Agregado Solo para el negocio (BVA)
– Los 8 desperdicios
– KPIs y Objetivos
– Metodología A3
– Aplicaciones de ejercicio/simulación
**2- Flujo de valor: estado actual**
– Introducción al flujo de valor
– Simbologías básicas
– Mapeo del estado actual
– Aprender a ver: Identificando los 8 desperdicios en el flujo de valor
– Takt, Lead, Cycle Times
– Aplicaciones de ejercicio/simulación
**3- Flujo de valor: estado futuro**
– Las bases del estado futuro: conceptos generales de Estabilidad, Nivelación (Heijunka) y Trabajo Estandarizado
– Implementación de 5S: mucho más allá de la “housekeeping”
– Solución de problemas de estaciones de trabajo: Haciendo visibles los problemas, Cadena de ayuda, Andon, Poka Yoke
– Hacer lo que se necesita, cuando se necesita y en la cantidad necesaria: descripción general del flujo continuo y el flujo tirado
– Cuellos de botella de recursos y Teoría de Restricciones.
– Aplicaciones de ejercicio/simulación
**4- Sostenibilidad**
– Genchi Genbutsu
• Gistón visual
– Seguimiento de resultados y mantenimiento de estándares
– Sala Obeya
– Aplicaciones de ejercicio/simulación
**5- Evaluación**