El curso Lean Expert está diseñado para profesionales que desean fortalecer sus habilidades y resolver desafíos comunes en el lugar de trabajo. Combina teoría y práctica para garantizar que los participantes puedan aplicar el conocimiento directamente en sus organizaciones. **Objetivos específicos:** • Comprender los fundamentos y aplicaciones prácticas del tema. • Desarrollar habilidades de resolución de problemas para desafíos empresariales recurrentes. • Aplicar herramientas y métodos que mejoran la eficiencia y los resultados. • Promover mejoras sostenibles en procesos y equipos.

Público-objetivo

Público objetivo: Profesionales de cualquier segmento (Manufactura, Transaccional, Servicios) ya iniciados en la Filosofía Lean y que deseen profundizar en los conceptos. Incluyendo (entre otros) Black Belts y Master Black Belts, así como Expertos en T

Requisitos

Haber sido ceritificado en "Lean Basic" o tener conocimientos y experiencia acreditados en la materia.

Duracíon

24 horas

Formatos

Presencial y Virtual

Contenido

**1- Introducción** – Cynefin Framework: cuando Lean es mejor que otras metodologías – Sistemas de Empujar x Tirar x Híbridos: Ventajas y desventajas – Lean & TPM (Gestión Productiva Total): Sinergias – Lean Thinking: mentalidad Kaizen – Aplicaciones de ejercicio/simulación **2- Planificación Estratégica Lean** – Introducción a la planificación estratégica – Hoshin Kanri x Otras Metodologías (ejemplo: BSC) – Catchball – Matriz X – Despliegue de objetivos: niveles estratégico, táctico y operativo – Aplicaciones de ejercicio/simulación **3- Flujo de valor: estado actual** – Simbologías avanzadas – Mapeo de flujo de valor en un entorno altamente complejo: alta variación de productos y/o alto volumen – Mapeo de flujo de valor en entornos virtuales • Efecto látigo (bullwhip) – Eficiencia x Eficacia y Métodos de Medición – Determinación de costes en flujos de valor – Aplicaciones de ejercicio/simulación **4- Flujo de valor: estado futuro** – Estabilidad del proceso – Nivelación de flujo: Heijunka – Jidoka y Autonomía – Equilibrio de carga de trabajo: marco Yamazumi – One piece flow – Sistemas de empujar/Kanban – Milk run – Setup rápido – Células de Trabajo – Layout Lean – Aplicaciones de ejercicio/simulación **5- Sostenibilidad** – Construcción de un Sistema de Gestión Lean: Roadmap • Gestión del cambio • Gestión de los grupos de interés – Auditorías Lean – Lean e Agile – Lean e Industria 4.0 – Aplicaciones de ejercicio/simulación **6- Evaluación**