El curso Lean Six Sigma Green Belt está dirigido a profesionales que enfrentan desafíos como ineficiencias en los procesos, desperdicio de recursos y calidad inconsistente. Prepara a los participantes para liderar proyectos de mejora de complejidad media, aplicando métodos basados en datos para obtener resultados sostenibles. **Objetivos específicos:** • Aplicar la metodología DMAIC para estructurar y ejecutar proyectos de mejora. • Utilizar herramientas analíticas para identificar causas raíz e implementar soluciones efectivas. • Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión del cambio para guiar equipos en transformaciones. • Integrar principios Lean y Six Sigma para reducir desperdicios y mejorar el desempeño operativo.

Requisitos

Haber sido certificado como "Lean Belt" o similar.

Duracíon

40 horas

Formatos

Presencial e Virtual

Contenido

**Estructura básica:** • Estadísticas básicas • Distribución normal • Análisis del sistema de medición (Kappa y R&R) • Gráficos básicos • Análisis exploratorio de datos - ejercicios en grupo • Cálculo de la capacidad - Datos discretos y continuos • Prueba de hipótesis (comparación de medias, medianas y varianza mediante: ANOVA, T de 1 muestra, T de 2 muestras, prueba F, prueba de Levene) • Pruebas de Chi Cuadrado • Análisis de regresión simple • Control estadístico de procesos (SPC) para datos continuos (Xbarra-R, Xbarra-S, IMR) • Control estadístico de procesos (CEP) para datos discretos (c, u, p, np)  - Prueba **Carga de trabajo:** ** **32 o 40 horas - La carga de trabajo puede adaptarse reduciendo algunos ejercicios y la profundidad de algunos temas. **Trabajo previo****:** Ninguno **NOTA:** Existe la opción de utilizar el software Minitab o Action para los análisis estadísticos