Mapa de flujo de valor - (VSM)
El curso Mapa de flujo de valor - (VSM) está diseñado para profesionales que desean fortalecer sus habilidades y resolver desafíos comunes en el lugar de trabajo. Combina teoría y práctica para garantizar que los participantes puedan aplicar el conocimiento directamente en sus organizaciones.
**Objetivos específicos:**
• Comprender los fundamentos y aplicaciones prácticas del tema.
• Desarrollar habilidades de resolución de problemas para desafíos empresariales recurrentes.
• Aplicar herramientas y métodos que mejoran la eficiencia y los resultados.
• Promover mejoras sostenibles en procesos y equipos.
Requisitos
No hay ningún requisito previo.
Duracíon
8 horas
Formatos
Presencial y VirtualContenido
**Estructura básica:**
• Introducción a la metodología Lean
• Concepto de residuo
• Los 8 desperdicios Lean
• Visión del proceso
• Concepto y estructura del Mapa de la Cadena de Valor (VSM)
• Actividades que añaden valor/no añaden valor/requisitos del proceso
• Tiempo de subida/bajada
• Plazo de entrega / Tiempo de ejecución
• Tiempo de ciclo / Tiempo de procesamiento / Tiempo de espera
• WIP (Work-In-Progress)
• Ejemplos prácticos
• Aplicación del VSM en casos reales de la empresa (trabajo previo)
**Carga de trabajo:** 8 horas
**Trabajo previo:** Definir los temas a trabajar en clase