El curso PDCA está diseñado para profesionales que desean fortalecer sus habilidades y resolver desafíos comunes en el lugar de trabajo. Combina teoría y práctica para garantizar que los participantes puedan aplicar el conocimiento directamente en sus organizaciones. **Objetivos específicos:** • Comprender los fundamentos y aplicaciones prácticas del tema. • Desarrollar habilidades de resolución de problemas para desafíos empresariales recurrentes. • Aplicar herramientas y métodos que mejoran la eficiencia y los resultados. • Promover mejoras sostenibles en procesos y equipos.

Requisitos

No hay ningún requisito previo.

Duracíon

16 horas

Formatos

Presencial y Virtual

Contenido

Estructura básica:  INTRODUCCIÓN • El flujo PDCA • Vista del proceso • Selección del tema a trabajar en la formación (puede quedar como trabajo previo) **PLAN (P)** **Paso 1 - Aclarar el problema** • Aclarar el propósito (¿qué y por qué necesitamos mejorar?); • Definir la situación ideal, la situación deseada y la situación actual; • Definir los responsables y los plazos (¿quién y cuándo?); • La matriz es/no es • SIPOC • Aplicación de las herramientas al tema elegido **Paso 2 - Dividir el problema** • Divida el problema en sus componentes más pequeños, menos complejos y más concretos; • Seleccione los problemas para continuar; • Diagrama de Pareto • Aplicación de las herramientas al tema elegido **Paso 3 - Establecer el objetivo** • Establecer un compromiso entre el grupo; • Establezca objetivos medibles, concretos y desafiantes; • Gráfico de tendencia • Objetivos SMART • Aplicación de las herramientas al tema elegido **Paso 4 - Analizar la causa raíz** • A partir de los hechos planteados, sigue preguntando "¿Por qué?". • Especifique la causa principal • Mapa del proceso / Espina de pez / 5 Porque's • Aplicación de las herramientas al tema elegido **Paso 5 Desarrollar contramedidas** • Desarrollar y seleccionar posibles contramedidas; • Crear un plan de acción preciso, detallado y claro; • Matriz de esfuerzo x impacto • Plan de acción - 5W2H • Aplicación de las herramientas al tema elegido **DO (D)** **Paso 6 - Aplicar las contramedidas** • Poner en marcha las acciones; • Verificar el resultado de las acciones • Aplicación de las herramientas al tema elegido **CHECK (C)** **Paso 7 - Controlar los resultados** • Evaluar los resultados generales y los procesos utilizados, y compartir la evaluación con otros implicados; • Establecer acciones correctivas, si es necesario; • Aplicación de las herramientas al tema elegido **ACCIÓN (A)** **Paso 8 - Estandarizar los procesos y el éxito** • Estructurar procesos exitosos (estandarización); • Comparta el nuevo precedente (compruebe las réplicas. • Dispositivos de seguridad • Normalización • Plan de control • Aplicación de las herramientas al tema elegido **Carga de trabajo:**** **8 o 16 horas - La carga de trabajo puede adaptarse reduciendo algunos ejercicios y reduciendo algunas herramientas **Trabajo previo****:** Traer los temas que se trabajarán en clase **NOTA: **No se necesitan ordenadores