Lean Expert
Destinado a profissionais que já dominam os fundamentos da filosofia Lean, o curso Lean Expert aprofunda a sua aplicação estratégica e operacional em ambientes complexos. O treinamento explora conceitos avançados de fluxo de valor, planejamento, sustentabilidade e integração com tecnologias emergentes, preparando o participante para liderar programas de melhoria em larga escala.
Objetivos específicos:
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Ampliar o domínio sobre ferramentas e frameworks de gestão Lean aplicadas a diferentes contextos e níveis organizacionais.
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Aprimorar a capacidade de planejar, mapear e redesenhar fluxos de valor em operações complexas e ambientes digitais.
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Desenvolver competências para sustentar a cultura Lean, gerenciar mudanças e integrar práticas com metodologias ágeis e soluções da Indústria 4.0.
Ao finalizar o curso, o profissional estará pronto para conduzir projetos de alto impacto com visão sistêmica e foco em resultados duradouros. Essa capacitação o posiciona como especialista capaz de transformar estratégias em eficiência real, promovendo ganhos de produtividade e melhoria contínua.
Público-Objetivo
Profissionais de qualquer segmento (Manufatura, Transacional, Serviços) já iniciados na Filosofia Lean e que desejam se aprofundar nos conceitos. Incluindo (mas não limitado a) Black e Master Black Belts, bem como Experts em TPM.
Requisitos
Ter feito o Lean Basic 16h ou ter conhecimento e experiência comprovados no tema.
Duracíon
16 Horas- Formas de pago
Transferencia bancaria, boleta de cobro o tarjeta de crédito (al contado o en cuotas). - Modelo de aprendizaje
Centrado en la experimentación y práctica para potenciar su aprendizaje. - ¿Quieres un curso personalizado para tu empresa?
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Tendrá acceso anticipado a contenidos exclusivos para prepararse para las sesiones.
Contenido
- Cynefin Framework: quando o Lean é melhor do que as demais metodologias
- Sistemas Empurrados x Puxados x Híbridos: Vantagens e Desvantagens
- Lean & TPM (Total Productive Management): Sinergias
- Lean Thinking: mentalidade Kaizen
- Aplicações no exercício/simulação
2-Planejamento Estratégico Lean
- Introdução ao planejamento estratégico
- Hoshin Kanri x Outras Metodologias (exemplo: BSC)
- Catchball
- Matriz X
- Desdobramento das metas: níveis estratégico, tático e operacional
- Aplicações no exercício/simulação
3- Fluxo de valor: estado atual
- Simbologias avançadas
- Mapeamento de fluxo de valor em ambiente de alta complexidade: elevada variação de produtos e/ou elevado volume
- Mapeamento de fluxo de valor em ambientes virtuais
- Efeito chicote (bullwhip)
- Eficiência x Eficácia & Formas de medição
- Determinação de custos nos fluxos de valor
- Aplicações no exercício/simulação
4- Fluxo de valor: estado futuro
- Estabilidade de processos
- Nivelamento de fluxos: Heijunka
- Jidoka e Autonomação
- Balanceamento da carga de trabalho: quadro Yamazumi
- One piece flow
- Sistemas de puxada/Kanban
- Milk run
- Setup rápido
- Células de Trabalho
- Layout Lean
- Aplicações no exercício/simulação
5- Sustentabilidade
- Construindo um Sistema de Gestão Lean: Roadmap
- Gestão de mudanças
- Gestão de stakeholders
- Auditorias Lean
- Lean e Agile
- Lean e Indústria 4.0
- Aplicações no exercício/simulação
6- Avaliação