¿Ya domina el Green Belt, pero está listo para dar el siguiente salto? El curso Lean Six Sigma Black Belt Upgrade ha sido creado para aquellos que buscan ir más allá de la ejecución, adquiriendo el pensamiento sistémico y la autoridad técnica de un verdadero líder en mejora continua. Centrado exclusivamente en contenidos avanzados, el programa acelera el desarrollo del participante, ampliando su capacidad analítica, estratégica y de liderazgo en proyectos de alta complejidad.

 

Objetivos específicos:

  • Profundizar en el dominio de las herramientas estadísticas, analíticas y de control aplicadas a las fases DMAIC.
  • Desarrollar competencias para liderar equipos multifuncionales y gestionar programas de mejora a nivel corporativo.
  • Consolidar la visión estratégica de la excelencia operativa, conectando los resultados técnicos con los indicadores financieros y de negocio.

 

Al completar la actualización, el profesional amplía su actuación al nivel de especialista, preparado para conducir transformaciones de gran impacto y asumir roles de liderazgo en programas de excelencia operativa.

Público-Objetivo

Profesionales que quieran y / o necesiten desarrollarse en el área de gestión empresarial.

Requisitos

Green Belts certificados o en etapa avanzada de certificación.

Duracíon

160 horas – en general, la capacitación ocurre en cuatro semanas alternadas (una por mes) de manera que el BB desarrolle su proyecto al mismo tiempo que la capacitación.

Certificados

Certificados de Participación y Calificación.
Inversión:USD 1.800,00
Formas de pago: Tarjeta de crédito

Contenido

SEMANA 1
 
• Introducción
 
- La importancia del liderazgo para el BB
- Ecuación fundamental del liderazgo QxA=E
- El Rol del Black Belt
- Gestión del Cambio: los seis pasos de la gestión del cambio
 
• Medición
 
- Otras distribuciones:
- Binomial; Poisson, Continuas no normales
- Gage R&R – Continuo (ensayos destructivos y no destructivos) y Atributo
- Capacidad para datos no normales
 
• Etapa de Análisis
 
- Intervalo de Confianza
- Tamaño de la Muestra
- Mood’s Median Test
- Regresión Múltiple
- Regresión Logística
- Método CART (árboles de clasificación y regresión)
 
SEMANA 2
 
• Mejora
 
- DOE Factorial Completo
- DOE Factorial Fraccionado
- Superficie de Respuesta
- Análisis Multivariante - Clústeres
 
• Control
 
- CEP para pequeños lotes
- Series Temporales
- Evaluación
 
Requisito Previo: Ser Green Belt Capacitado o Certificado
 
Obs. Contenido programático sugerido para capacitación in Company se puede personalizar según la necesidad de cada cliente.

Certificados de Participación y Calificación.
1 - Desarrollo de un proyecto con impacto en la organización.
2 - Participación mínima del 80% en la formación.
3 - Logro del 70% en las evaluaciones realizadas durante la formación.

NOTA: Todos reciben un certificado de finalización si se demuestra una participación del 80% en la capacitación.