Kaizen com Liderança

**Soft skills** • Transformação : Preparando os gestores para liderarem as mudanças • Auto avaliação : Pontos bons positivos / Pontos de Preocupação/que Incomodam • Como trabalhar melhor mudança (Comprometimento x Tempo) • Um possível modelo para acelerar a transformação • Ser um líder Efetivo • Criar uma Visão Positiva • Dar forma a Visão • Mobilizar o Comprometimento • Perpetuar a Transformação • Montorar o progresso • Vídeo: A força de um Ideal – reflexões e dinâmicas sobre a mensagem do filme • Motivos de resistência a mudança e como driblá-los • As características de líderes efetivos • Estratégias para influenciar/acelerar a mudança • Fechamento / Feedback / Plano de ação individual : Como podemos aplicar os conhecimentos aprendidos no dia-a-dia? • Aplicação de um pequeno Kaizen em classe para aprendizado prático **Hard skills** • Definição de Lean • Os 8 desperdícios do Lean • Metodologia Kaizen para melhoria de processos • Onde o Kaizen vai bem • O processo do Kaizen,  Antes, Durante e Depois do Evento • Preparando-se para o Kaizen • Definição do Problema • Papéis e Responsabilidades • Reunião com sponsor • Definição de agenda e ferramentas • Infra-estrutura necessária • A3 • Conduzindo o Kaizen • Técnicas de facilitação • Ferramentas Kaizen  (fluxograma, VSM, brainstorming (Ishikawa), matriz causa e efeito, matriz esforço x impacto, gerar e implementar ações – modelo 5W2H) • Follow-up • Aplicação de um pequeno Kaizen em classe para aprendizado prático **Pré-Trabalho:** Levar temas a serem trabalhados em sala **Observação:** Não há a necessidade de uso de computadores **** A estrutura pode se ajustada**