Conteúdo Programático
**1- Introdução**
• Origens
• Benefícios de um Programa Lean
• Lean no Ambiente de Negócios
• A aplicação do Lean em processos de Manufatura e em processos Administrativos
• Visão geral dos 5 princípios: Valor, Fluxo de valor, Fluxo contínuo, Fluxo puxado, Busca da perfeição
• Visão geral da casa do Lean/TPS (Toyota Production System)
• Conceitos de Valor agregado para o cliente (VA), Valor não agregado (NVA) e Valor agregado apenas para o negócio (BVA)
• Os 8 desperdícios
- KPIs e Metas
• Metodologia A3
• Aplicações no exercício/simulação
**2- Fluxo de valor: estado atual**
• Introdução ao fluxo de valor
• Simbologias básicas
• Mapeamento do estado atual
• Aprendendo a enxergar: Identificando os 8 desperdícios no fluxo de valor
• Takt, Lead, Cycle Times
• Aplicações no exercício/simulação
**3- Fluxo de valor: estado futuro**
• As bases do estado futuro: conceitos gerais de Estabilidade, Nivelamento (Heijunka) e Trabalho Padronizado
• Implantando 5S: muito além do “housekeeping”
• Resolvendo os problemas nas estações de trabalho: Tornando os problemas visíveis, Cadeia de Ajuda, Andon, Poka Yoke
• Fazendo o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária: visão geral de fluxo contínuo e fluxo puxado
• Recursos gargalos e Teoria das Restrições.
• Aplicações no exercício/simulação
**4- Sustentabilidade**
• Genchi Genbutsu
• Gestão visual
• Monitoramento de resultados e Manutenção dos padrões
• Sala Obeya
• Aplicações no exercício/simulação
**5- Avaliação**