LSS Master Black Belt

**Estrutura Básica:** **Gestão e Inovação** Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO As metodologias de OPEX e Inovação: Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x frameworks Ágeis – como justificar seus usos para a Organização O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa: Champion Exemplos de Programas bem sucedidos Cynefin Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão Design Thinking e Frameworks Ágeis   **Liderança & Coaching – Gestão e Inovação** Mundo V.U.C.A/BANI. – o novo perfil de Liderança Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “Desenvolvimento de Liderança“ Liderança Ágil (Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional) Liderança Situacional (Modelo Kan Blanchard) aplicado à Excelência Operacional O feedback como parte da formação de equipes de projetos Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação - melhores práticas Inteligência Emocional para Líderes de Programas de Melhoria e/ou Inovação   **Gestão da Mudança** Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança Passo 1: Liderar as mudanças; Passo 2: Criar uma necessidade compartilhada; Passo 3: Dar forma à visão; Passo 4: Mudar sistemas e estruturas organizacionais; Passo 5: Mobilizar o comprometimento; Passo 6: Perpetuar a mudança; Passo 7: Monitorar o progresso Mudança Viral (Viral Change)   **Resultados: Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação** A Importância de se apurar resultados financeiros Exemplos de Projetos que impactam os resultados financeiros Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio Hard Dollar x Soft Dollar Classificação Financeira dos Projetos Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira Impacto Ambiental Impacto Social   **Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação** Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa Gestão da Rotina (Plano Operacional) Melhoria Contínua (Plano Tático) Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão Discussão dos vários modelos de Gestão existentes Desdobramentos das Metas / Métricas (Plano Estratégico) Como definir os projetos de Melhoria a serem executados   **Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO – 2023/2024** Liderança Colaborativa Apresentação final do Programa para o ano corrente e o próximo Submetê-lo à avaliação crítica Compartilhar melhores práticas  Aplicando a cultura de fatos e dados em Projetos Estratégicos da Organização;  Apresentação do trabalho final por parte dos grupos formados em sala de aula. Conhecer programas de outras organizações   **MODELO DE APRENDIZADO:**   1-) Antes do treinamento Pré-trabalho individual: Os participantes assistem aos módulos digitais da SETA e/ou realizam a leitura de artigos específicos e/ou assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado, e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os dias de treinamento subsequentes. Além disso, os participantes também preenchem o formulário TEIQUE (Inteligência Emocional) online e recebem o relatório individual.   2) Durante o treinamento Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das Organizações.   Inclui ainda um certificado digital da SETA (Badge eletrônico), emitido pela Open Badge, com o padrão de autenticação Blockchain (o mesmo utilizado nos Bitcoins), que pode ser utilizado  nas redes sociais, assinaturas de e-mail, etc.