Toda grande inovação começa com uma boa pergunta. O curso Design Sprint Master conduz o participante por uma jornada que vai da empatia ao resultado, integrando o olhar humano do design com a disciplina do pensamento lean. A partir de técnicas de cocriação, storytelling e prototipagem, o treinamento ensina a transformar incertezas em aprendizado e ideias em valor real para o cliente.

Objetivos específicos:

  • Desenvolver a capacidade de compreender profundamente as necessidades do usuário e traduzi-las em oportunidades de inovação.
  • Aplicar técnicas de ideação, prototipagem e validação rápida para reduzir riscos e aumentar a efetividade das entregas.
  • Estruturar jornadas de cliente e planos de negócio com base em insights reais e critérios de valor.

Ser Design Sprint Master é guiar equipes e organizações no caminho da inovação inteligente. A cada etapa do processo, o participante aprende a ouvir, experimentar e ajustar, evoluindo de observador para criador. No fim da jornada, está pronto para desenhar soluções que unem propósito, eficiência e impacto.

Público-Alvo

Profissionais que querem desenvolver habilidades de pensamento criativo para resolver problemas complexos e atender às necessidades dos usuários e das empresas em que atuam.

Requisitos

Não existe pré-requisito.

Carga Horária

16 Horas
Investimento:R$ 2.200,00
Pagamento:Trânsferência bancária, boleto ou cartão de crédito.

Ementa

- Introdução: O Conceito de Projeto OPEX x CAPEX
- Mundo Complexo x Mundo Complicado –  Cynefin Framework  
- Introdução: O conceito do Lean Design (DT + Lean)
- Empatia: O lado humano do Lean Design
- Componentes do Storytelling : Pensar, Sentir, Acreditar e Fazer
- O lado humano do Lean Design
- Exercício prático: Identificando as “ personas “ 
- Elaborando o questionário para entrevistar as “ personas “
- Exercício complementar : empregando técnicas de entrevista para capturar a Voz do Cliente 
- Entrevistando o usuário final 
- Exercício : geração e elaboração dos “ insights “ 
- Técnicas de Brainstorming
- Co-Criação
- Exercício: A jornada do usuário
- MVS x MVP (“minimum valuable service”  x “minimum viable product”)
- Exercício : Elaboração do protótipo 
- Definindo os requisitos técnicos para lançamento do Produto / Serviço / Negócio
- Abandonar / Perseverar / Pivotar
- Exercício Final: Lições Aprendidas / Plano de Negócio