LSS Master Black Belt
O curso Lean Six Sigma Master Black Belt é voltado a profissionais experientes que desejam liderar programas de excelência operacional e inovação em suas organizações. Com foco em resultados mensuráveis, esta formação prepara o participante para atuar como referência técnica e estratégica na aplicação integrada de metodologias como Lean, Seis Sigma e práticas ágeis.
Objetivos específicos:
- Desenvolver competências avançadas em gestão de portfólio OPEX, CAPEX e inovação.
- Aplicar frameworks de liderança e coaching voltados à condução de equipes de alta performance em ambientes complexos e voláteis.
- Mensurar e validar financeiramente o impacto de programas de melhoria e inovação, conectando resultados operacionais a indicadores de negócio.
Enquanto muitos profissionais permanecem limitados à execução de projetos pontuais, o Master Black Belt se torna o arquiteto de sistemas de gestão e inovação que transformam resultados. Este curso posiciona o participante entre a elite da melhoria contínua, preparado para conduzir mudanças sustentáveis e gerar impacto estratégico em qualquer organização.
Público-Alvo
Profissionais que desejam e/ou necessitam desenvolver-se na área de gestão de Negócios.
Requisitos
Ser Black Belt.
Carga Horária
160H
Certificados
Certificados de Participação e Qualificação.Investimento:R$ 10.000,00
Pagamento:Trânsferência bancária, boleto ou cartão de crédito.
- Formas de Pagamento
Transferência bancária, boleto ou cartão de crédito (À vista ou parcelado). - Modelo de Aprendizado
Focado em experimentação e prática para potencializar o seu aprendizado. - Quer um curso personalizado para a sua empresa?
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- CAPACITAÇÕES PERSONALIZADAS
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Ementa
Gestão e Inovação:
- Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO
- As metodologias de OPEX e Inovação: Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x Metodologias Ágeis – como justificar seus usos para a Organização
- O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa: Champion
- Exemplos de Programas bem sucedidos
- Cinefyn Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão
- Design Thinking e frameworks Ágeis
Liderança & Coaching:
- Mundo V.U.C.A. – o novo perfil de Liderança
- Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “Desenvolvimento de Liderança“
- Liderança Ágil (Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional)
- Liderança Situacional (Modelo Kan Blanchard) aplicado à Excelência Operacional
- O feedback como parte da formação de equipes de projetos
- Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação - melhores práticas
- Inteligência Emocional para Líderes de Programas de Melhoria e/ou Inovação
Gestão da Mudança:
- Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança
- Mudança Viral (Viral Change)
Resultados: Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação:
- A Importância de se apurar resultados financeiros
- Exemplos de Projetos que impactam os resultados financeiros
- Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio
- Hard Dollar x Soft Dollar
- Classificação Financeira dos Projetos
- Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira
- Impacto Ambiental
- Impacto Social
Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação:
- Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa
- Gestão da Rotina (Plano Operacional)
- Melhoria Contínua (Plano Tático)
- Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão
- Discussão dos vários modelos de Gestão existentes
- Desdobramentos das Metas / Métricas (Plano Estratégico)
- Como definir os projetos de Melhoria a serem executados
Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO:
- Liderança Colaborativa
- Apresentação final do Programa para o ano corrente e o próximo
- Submetê-lo à avaliação crítica
- Compartilhar melhores práticas
- Conhecer programas de outras organizações
MODELO DE APRENDIZADO:
1) Antes dos 5 dias de treinamento:
Os participantes acessam os conteúdos preparatórios na plataforma digital da SETA e/ou realizam a leitura de artigos específicos e/ou assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os 5 dias de treinamento subsequentes.
Além disso, os participantes também preenchem o formulário TEIQUE (Inteligência Emocional) online e recebem o relatório individual.
2) Durante os 5 dias de treinamento:
Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das Organizações.
- Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO
- As metodologias de OPEX e Inovação: Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x Metodologias Ágeis – como justificar seus usos para a Organização
- O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa: Champion
- Exemplos de Programas bem sucedidos
- Cinefyn Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão
- Design Thinking e frameworks Ágeis
Liderança & Coaching:
- Mundo V.U.C.A. – o novo perfil de Liderança
- Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “Desenvolvimento de Liderança“
- Liderança Ágil (Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional)
- Liderança Situacional (Modelo Kan Blanchard) aplicado à Excelência Operacional
- O feedback como parte da formação de equipes de projetos
- Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação - melhores práticas
- Inteligência Emocional para Líderes de Programas de Melhoria e/ou Inovação
Gestão da Mudança:
- Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança
- Mudança Viral (Viral Change)
Resultados: Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação:
- A Importância de se apurar resultados financeiros
- Exemplos de Projetos que impactam os resultados financeiros
- Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio
- Hard Dollar x Soft Dollar
- Classificação Financeira dos Projetos
- Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira
- Impacto Ambiental
- Impacto Social
Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação:
- Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa
- Gestão da Rotina (Plano Operacional)
- Melhoria Contínua (Plano Tático)
- Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão
- Discussão dos vários modelos de Gestão existentes
- Desdobramentos das Metas / Métricas (Plano Estratégico)
- Como definir os projetos de Melhoria a serem executados
Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO:
- Liderança Colaborativa
- Apresentação final do Programa para o ano corrente e o próximo
- Submetê-lo à avaliação crítica
- Compartilhar melhores práticas
- Conhecer programas de outras organizações
MODELO DE APRENDIZADO:
1) Antes dos 5 dias de treinamento:
Os participantes acessam os conteúdos preparatórios na plataforma digital da SETA e/ou realizam a leitura de artigos específicos e/ou assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os 5 dias de treinamento subsequentes.
Além disso, os participantes também preenchem o formulário TEIQUE (Inteligência Emocional) online e recebem o relatório individual.
2) Durante os 5 dias de treinamento:
Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das Organizações.