OKR Expert

**CONTEÚDO PROGRAMÁTICO** CAPACITAÇÃO EM OKR (OBJECTIVES & KEY RESULTS) Neste curso de OKR EXPERT ( Objectives & Key Results EXPERT) o participante irá: • Aprender o que são os OKRs,  sua origem, por que usar, sua estrutura, benefícios, características, além de dicas e armadilhas no emprego da técnica; - Conhecer quais os tipos de problemas que os OKRs nos ajudam a resolver; - Entender quais são as principais habilidades de liderança necessárias para implantação ágil, além da importância da mudança cultural envolvida; - Saber o caminho para realizar possíveis adaptações para implementação em sua área/empresa. **Módulo I:** • Introdução • Qual o Valor dos OKRs? • Problemas que os OKRs ajudam a resolver • Métricas: Dicas e Pontos de Atenção (Métricas de Vaidade e Métricas Enganosas) • Fortalecer o Foco em Resultados (Coluna adicionada no Kanban) • Moonshot Thinking x Rooftop Thinking • Um pouco de História dos OKRs **Módulo II:** • O que são os OKRs? • Estrutura OKR • Níveis OKR • Características / Por que utilizar os OKRs? • Benefícios do OKR • Alguns Exemplos de OKR • O que OKR não é • Metas Estendidas (StretchGoals) • Como escrever bons OKRs? **Módulo III:** • Ciclo de Vida dos OKRs • Cadências Aninhadas do OKR • Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha • Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs • Cadências • Aspectos Gerais dos OKRs • Balanceamento de OKRs • Priorização de OKRs • Dicas de como fazer gestão visual **Módulo IV:** • OKR sem Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos) • Estratégia de Adoção dos OKRs • Erros e Acertos na Adoção dos OKRs • Problemas Comuns OKRs • Refinando KRs • Mudança Cultural com OKRs • Soft Skills (Liderança Ágil) • Que adaptações podemos fazer na sua empresa? + Exercícios Práticos (Do próprio Negócio / Área) + Prova de Certificação.