Content
**Design Thinking (16h)**
• Introdução: O Conceito de Projeto OPEX x CAPEX
• Mundo Complexo x Mundo Complicado – Cynefin Framework
• Introdução: O conceito do Lean Design (DT + Lean)
• Empatia: O lado humano do Lean Design
• Componentes do Storytelling : Pensar, Sentir, Acreditar e Fazer
• O lado humano do Lean Design
• Exercício prático: Identificando as “ personas “
• Elaborando o questionário para entrevistar as “ personas “
• Exercício complementar : empregando técnicas de entrevista para capturar a Voz do Cliente
• Entrevistando o usuário final
• Exercício : geração e elaboração dos “ insights “
• Técnicas de Brainstorming
• Co-Criação
• Exercício: A jornada do usuário
• MVS x MVP (“minimum valuable service” x “minimum viable product”)
• Exercício : Elaboração do protótipo
• Definindo os requisitos técnicos para lançamento do Produto / Serviço / Negócio
• Abandonar / Perseverar / Pivotar
• Exercício Final: Lições Aprendidas / Plano de Negócio
**OPEX DXL - Digital Transformation Leader (16h)**
• Fases de um Programa de Transformação Digital
• Relação com o Cynefin Framework
• Melhoria dos processos
• Formação de um ecossistema de parceiros
• Transformação do Negócio
• Entender como iniciativas como Lean, Seis Sigma e Gerenciamento de Projetos podem se beneficiar de uma evolução por “ciclos de trabalho / sprints “ ao invés de evoluir por fases.
• Adaptação de ritos , métricas e artefatos ágeis para beneficiar o programa de Melhoria de Processos
• Benchmarking com potenciais parceiros externos : RPA , Workflow / Checklist digital , desenho de soluções digitais
**Agile Coach (16h)**
**1) O que é o Universo Ágil e quando é útil utilizá-lo**
• Valores & Princípios
• Práticas que mais utilizamos na SETA
**2) Papéis (Funções dos participantes)**
• Agile Coach
• Product / Process / Service Owner
• Equipe / Squads
**3) Artefatos**
• Backlog / DoR / Sprint Backlog (+ Cálculo de Velocidade) / DoD
• Incremento de Produto, Processo ou Serviço
**4) Ritos Ágeis / Funcionamento de Projeto ou Processo Ágil**
• Release Planning
• Sprint Planning
- Daily Meeting
- Kanban
• Refinamento do Backlog
- Sprint Review, Retrospectiva e Burn Down
**5) Agile Meets Lean Six Sigma**
• Como fazer o acompanhamento de Projetos por Sprints
• Mentalidade para Gestão e Execução Ágil
- Mentalidade para Agilidade e Inovação
**6) Soft Skills em Equipes de Alta Performance**
- Exercícios Práticos (a serem desenvolvidos ao longo do treinamento):
- Modelo Decisório de Metodologias
- Backlog de Produto / Critérios de Aceite
- Sprint Backlog /Cálculo de Velocidade
- Kanban Ágil
**Agile Coach Expert (24h)**
- Entendimento do Manifesto Ágil
- Conceitos de Scrum – artefatos, ritos e papéis
- Ciclos de trabalho – SPRINT
- Kanban no Ágil - Particularidades (10 passos)
- Otimização e ajustes no trabalho da equipe (Cálculo de velocidade)
- Conceitos XP (Extreme Programming) – artefatos, ritos e papéis
- O Ágil escalado para toda a Organização – Modelo “Spotify“ (Squads , Tribos, Chapters e Guildas)
- Construindo o manifesto ágil e as bases da escalada ágil para a sua empresa
- Matriz de Alinhamento com Autonomia.
• Prova
**Diferencial: **Trabalhamos neste curso não somente o framework do SCRUM, mas outros como Kanban e XP.
**Preworks na plataforma EAD da SETA**
Inclui os 4 certificados digitais da SETA (Badge eletrônico), emitidos pela Open Badge, com o padrão de autenticação Blockchain (o mesmo utilizado nos Bitcoins), que podem ser utilizados nas redes sociais, assinaturas de e-mail, etc.