Lean Basic
Pensado para quem busca aprimorar a eficiência e reduzir desperdícios, o curso Lean Basic oferece uma introdução completa aos fundamentos do pensamento de melhoria contínua. Durante o treinamento, o participante aprende a identificar gargalos, mapear fluxos de valor e aplicar melhorias que aumentam produtividade e qualidade, sem aumentar custos ou complexidade.
Objetivos específicos:
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Compreender os princípios e benefícios do Lean e sua aplicação em processos de manufatura e administrativos.
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Identificar desperdícios e propor melhorias com base em indicadores de desempenho e mapeamento de fluxo de valor.
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Aplicar técnicas de padronização, estabilidade operacional e gestão visual para sustentar os resultados obtidos.
Com o término do curso, o profissional estará preparado para atuar em projetos de melhoria contínua e contribuir para operações mais enxutas e eficazes. Essa capacitação amplia o olhar sobre processos e resultados, ajudando o participante a adotar uma mentalidade voltada para a simplicidade, a qualidade e o valor entregue ao cliente.
Target Audience
Público alvo: Profissionais de qualquer segmento (Manufatura, Transacional, Serviços) ainda não iniciados na Filosofia Lean, ou que desejam rever os conceitos básicos. Incluindo White, Yellow e Green Belts.
Requirements
Não há pré-requisito.
Duration
16 Horas- Payment Methods
Bank transfer, bill or credit card (cash or installment). - Learning Model
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Content
- Origens
- Benefícios de um Programa Lean
- Lean no Ambiente de Negócios
- A aplicação do Lean em processos de Manufatura e em processos Administrativos
- Visão geral dos 5 princípios: Valor, Fluxo de valor, Fluxo contínuo, Fluxo puxado, Busca da perfeição
- Visão geral da casa do Lean/TPS (Toyota Production System)
- Conceitos de Valor agregado para o cliente (VA), Valor não agregado (NVA) e Valor agregado apenas para o negócio (BVA)
- Os 8 desperdícios
- KPIs e Metas
- Metodologia A3
- Aplicações no exercício/simulação
2- Fluxo de valor: estado atual
- Introdução ao fluxo de valor
- Simbologias básicas
- Mapeamento do estado atual
- Aprendendo a enxergar: Identificando os 8 desperdícios no fluxo de valor
- Takt, Lead, Cycle Times
- Aplicações no exercício/simulação
3- Fluxo de valor: estado futuro
- As bases do estado futuro: conceitos gerais de Estabilidade, Nivelamento (Heijunka) e Trabalho Padronizado
- Implantando 5S: muito além do “housekeeping”
- Resolvendo os problemas nas estações de trabalho: Tornando os problemas visíveis, Cadeia de Ajuda, Andon, Poka Yoke
- Fazendo o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária: visão geral de fluxo contínuo e fluxo puxado
- Recursos gargalos e Teoria das Restrições.
- Aplicações no exercício/simulação
4- Sustentabilidade
- Genchi Genbutsu
- Gestão visual
- Monitoramento de resultados e Manutenção dos padrões
- Sala Obeya
- Aplicações no exercício/simulação
5- Avaliação