O OKR Expert lidera uma jornada de transformação na forma como as metas são pensadas e alcançadas. A cada módulo, o participante aprende a construir pontes entre estratégia e execução, inspirando times a buscar resultados desafiadores e sustentáveis. No final do curso, está pronto para transformar ambição em conquista e visão em impacto.
OKR Expert
O curso OKR Expert é voltado a profissionais que desejam dominar a metodologia mais moderna e eficaz de definição e acompanhamento de metas organizacionais. O treinamento apresenta desde os fundamentos e a estrutura dos OKRs até sua aplicação prática em diferentes níveis e contextos, desenvolvendo a capacidade de conectar propósito, foco e resultados mensuráveis.
Objetivos específicos:
- Compreender o ciclo completo de elaboração, acompanhamento e revisão dos OKRs, alinhando metas individuais e corporativas.
- Aprender a definir objetivos claros e resultados-chave que evitem métricas enganosas e fortaleçam o foco em resultados reais.
- Desenvolver competências de liderança ágil e condução de mudanças culturais para sustentar a adoção da metodologia.
Target Audience
Profissionais que desejam e/ou necessitam desenvolver-se na área de gestão de Negócios.
Requirements
Não existe pré-requisito.
Duration
16 HorasInvestment:USD 2.200,00
Payment: Credit card
- Payment Methods
Bank transfer, bill or credit card (cash or installment). - Learning Model
Focused on experimentation and practice to maximize your learning. - Do you want a customized training for your company?
Discover our company services. Click here - Seta Learning Experience
You will have access to our virtual platform with exclusive content!
Content
Módulo I:
• Introdução
• Qual o Valor dos OKRs?
• Problemas que os OKRs ajudam a resolver
• Métricas: Dicas e Pontos de Atenção (Métricas de Vaidade e Métricas Enganosas)
• Fortalecer o Foco em Resultados (Coluna adicionada no Kanban)
• Moonshot Thinking x Rooftop Thinking
• Um pouco de História dos OKRs
Módulo II:
• O que são os OKRs?
• Estrutura OKR
• Níveis OKR
• Características / Por que utilizar os OKRs?
• Benefícios do OKR
• Alguns Exemplos de OKR
• O que OKR não é
• Metas Estendidas (StretchGoals)
• Como escrever bons OKRs?
Módulo III:
• Ciclo de Vida dos OKRs
• Cadências Aninhadas do OKR
• Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha
• Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs
• Cadências
• Aspectos Gerais dos OKRs
• Balanceamento de OKRs
• Priorização de OKRs
• Dicas de como fazer gestão visual
Módulo IV:
• OKR sem Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)
• Estratégia de Adoção dos OKRs
• Erros e Acertos na Adoção dos OKRs
• Problemas Comuns OKRs
• Refinando KRs
• Mudança Cultural com OKRs
• Soft Skills (Liderança Ágil)
• Que adaptações podemos fazer na sua empresa?
+ Exercícios Práticos (Do próprio Negócio / Área)
+ Avaliação final.
• Introdução
• Qual o Valor dos OKRs?
• Problemas que os OKRs ajudam a resolver
• Métricas: Dicas e Pontos de Atenção (Métricas de Vaidade e Métricas Enganosas)
• Fortalecer o Foco em Resultados (Coluna adicionada no Kanban)
• Moonshot Thinking x Rooftop Thinking
• Um pouco de História dos OKRs
Módulo II:
• O que são os OKRs?
• Estrutura OKR
• Níveis OKR
• Características / Por que utilizar os OKRs?
• Benefícios do OKR
• Alguns Exemplos de OKR
• O que OKR não é
• Metas Estendidas (StretchGoals)
• Como escrever bons OKRs?
Módulo III:
• Ciclo de Vida dos OKRs
• Cadências Aninhadas do OKR
• Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha
• Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs
• Cadências
• Aspectos Gerais dos OKRs
• Balanceamento de OKRs
• Priorização de OKRs
• Dicas de como fazer gestão visual
Módulo IV:
• OKR sem Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)
• Estratégia de Adoção dos OKRs
• Erros e Acertos na Adoção dos OKRs
• Problemas Comuns OKRs
• Refinando KRs
• Mudança Cultural com OKRs
• Soft Skills (Liderança Ágil)
• Que adaptações podemos fazer na sua empresa?
+ Exercícios Práticos (Do próprio Negócio / Área)
+ Avaliação final.